Виталий Харитоненко

О проекте
Услуги
Обо мне
Контакты

Повышение
финансовой и операционной
эффективности бизнеса

Помогаем улучшению процессов управления бизнесом, оптимизируем бизнес-процессы, минимизируем потери. Формируем фундамент для долгосрочного устойчивого роста и конкурентоспособности на рынке

Независимый финансовый эксперт

Виталий Харитоненко

Управление бизнесом требует ежедневного контроля за доходами и расходами, запасами, себестоимостью и маржой. Каждый день мы сталкиваемся с тем, что деньги могут где-то теряться, прибыль не только не расти, но и снижаться.

Я являюсь опытным профессионалом в сфере управления финансами бизнеса

  • Покажу причины роста себестоимости и реальные точки потерь в бизнесе
  • Помогу сформировать правильное ценообразование
  • Помогу построить систему управления складом, закупками и другими операционными процессами
  • Организую ежедневный контроль денег и прогноз их движения
  • Настрою финансовую отчетность по продуктам, направлениям и клиентам

В итоге, вы получите

  • Порядок вместо хаоса, готовность бизнеса к масштабированию
  • Меньше замороженных денег, выше ликвидность
  • Станет ясно, что приносит прибыль, а что тянет бизнес вниз, что приносит деньги, а что забирает
Услуги

«Он не только говорит что надо делать, он говорит, как и делает вместе с нами»  

Сотрудник одного из моих клиентов

> 27 лет в экономике и финансах

> 20 лет работы финансовым директором 

Обо мне

Готовы увеличить прибыль и навести порядок в бизнесе?
Оставьте заявку, и я свяжусь с вами для первичной консультации

Независимый финансовый эксперт

Виталий Харитоненко

Управление бизнесом требует ежедневного контроля за доходами и расходами, запасами, себестоимостью и маржой. Каждый день мы сталкиваемся с тем, что деньги могут где-то теряться, прибыль не только не расти, но и снижаться.

Я являюсь опытным профессионалом в сфере управления финансами бизнеса

  • Покажу причины роста себестоимости и реальные точки потерь в бизнесе
  • Помогу сформировать правильное ценообразование
  • Помогу построить систему управления складом, закупками и другими операционными процессами
  • Организую ежедневный контроль денег и прогноз их движения
  • Настрою финансовую отчетность по продуктам, направлениям и клиентам

«Он не только говорит что надо делать, он говорит, как и делает вместе с нами»  

Сотрудник одного из моих клиентов

> 27 лет в экономике и финансах

> 20 лет работы финансовым директором 

Обо мне

В итоге, вы получите

  • Порядок вместо хаоса, готовность бизнеса к масштабированию
  • Меньше замороженных денег, выше ликвидность
  • Станет ясно, что приносит прибыль, а что тянет бизнес вниз, что приносит деньги, а что забирает
Услуги

Готовы увеличить прибыль и навести порядок в бизнесе?
Оставьте заявку, и я свяжусь с вами для первичной консультации

Сколько Ваш бизнес заработал чистой прибыли за прошлый год? 

Этот простой вопрос может повергнуть собственника в глубокую задумчивость…

Затраты часто раздуваются: сырьё, брак, простои, хаотичные закупки, логистика, избыточные запасы, долгие производственные циклы, скрытые потери. Непонятно, какие продукты и направления деятельности зарабатывают, а какие работают в ноль или минус

Основные причины:

  • Отсутствие документального подтверждения проведенных хозяйственных операций - нет выстроенного документооборота
  • Искажение экономического смысла хозяйственных операций
  • Отсутствие информации об активах и источниках их финансирования
  • Низкая эффективность операционных бизнес-процессов, их отсутствие
  • Недостаточная эффективность финансовой функции бизнеса, финансисты не вовлечены в процессы принятия решения
  • Отсутствие достоверной финансовой информации и отчетности
    Невозможно оценить реальный финансовый результат
  • Принятие решений на основе интуиции и собственного представления о финансах

Рост выручки до 20% в год, прибыль есть, но... Где деньги?! 

Еще один из самых распространенных вопросов, который мне часто задают собственники

Кассовые разрывы становятся практикой: долгие операционные и финансовые циклы, авансы поставщикам, несинхронные оплаты, неконтролируемый рост затрат без оглядки и привязки к росту доходов

Основные причины:

  • Недостаточные знания и навыки управления оборотным капиталом
  • Отсутствие планирования операционной деятельности и платежного календаря
  • Отсутствие контроля оборачиваемости запасов, производственного и финансового циклов
  • Неэффективные внутренние бизнес-процессы продаж, склада, производства и закупок
  • Схемы мотивации, ориентированные на поступление авансов, без привязки к выручке и контролю дебиторской задолженности
  • Недостоверный финансовый результат

Готовы увеличить прибыль и навести порядок в финансах?
Оставьте заявку, и я свяжусь с вами для первичной консультации

Главный вопрос, на чем сконцентрировать внимание? 

Бизнесом сложно управлять "на глазок". Если хотя бы один элемент провисает, рентабельность падает даже при росте продаж, а финансовая картина выглядит туманно

Задайте себе вопрос, зачем существует ваш бизнес, чтобы зарабатывать или чтобы экономить?

Снижение расходов рассматривается как высший приоритет, и на этом концентрируется внимание. Расходы легко измерить и проще контролировать

Далее внимание переносится на ТМЦ. Настоящий вред от лишних запасов – они мешают оперативно реагировать на изменение рынка и выводить новые продукты

Возможности по увеличению доходов стоят на последнем месте в списке приоритетов

Минимальные значения расходов и запасов намного больше нуля, так как нужно тратить, чтобы заработать. Потенциал роста прибыли за счет увеличения дохода выше, чем за счет сокращения издержек

Вам приходится тратить время стараясь сегодня сократить расходы и налоги в ущерб анализу возможностей генерировать растущий доход в будущем

Я помогу сконцентрироваться на росте доходов
Оставьте заявку, и я свяжусь с вами для первичной консультации

Сколько Ваш бизнес заработал чистой прибыли за прошлый год? 

Этот простой вопрос может повергнуть собственника в глубокую задумчивость…

Затраты часто раздуваются: сырьё, брак, простои, хаотичные закупки, логистика, избыточные запасы, долгие производственные циклы, скрытые потери. Непонятно, какие продукты и направления деятельности зарабатывают, а какие работают в ноль или минус

Основные причины:

  • Отсутствие документального подтверждения проведенных хозяйственных операций - нет выстроенного документооборота
  • Искажение экономического смысла хозяйственных операций
  • Отсутствие информации об активах и источниках их финансирования
  • Низкая эффективность операционных бизнес-процессов, их отсутствие
  • Недостаточная эффективность финансовой функции бизнеса, финансисты не вовлечены в процессы принятия решения
  • Отсутствие достоверной финансовой информации и отчетности
    Невозможно оценить реальный финансовый результат
  • Принятие решений на основе интуиции и собственного представления о финансах

Рост выручки до 20% в год, прибыль есть, но... Где деньги?! 

Еще один из самых распространенных вопросов, который мне часто задают собственники

Кассовые разрывы становятся практикой: долгие операционные и финансовые циклы, авансы поставщикам, несинхронные оплаты, неконтролируемый рост затрат без оглядки и привязки к росту доходов

Основные причины:

  • Недостаточные знания и навыки управления оборотным капиталом
  • Отсутствие планирования операционной деятельности и платежного календаря
  • Отсутствие контроля оборачиваемости запасов, производственного и финансового циклов
  • Неэффективные внутренние бизнес-процессы продаж, склада, производства и закупок
  • Схемы мотивации, ориентированные на поступление авансов, без привязки к выручке и контролю дебиторской задолженности
  • Недостоверный финансовый результат

Готовы увеличить прибыль и навести порядок в финансах?
Оставьте заявку, и я свяжусь с вами для первичной консультации

Главный вопрос, на чем сконцентрировать внимание? 

Бизнесом сложно управлять "на глазок". Если хотя бы один элемент провисает, рентабельность падает даже при росте продаж, а финансовая картина выглядит туманно

Задайте себе вопрос, зачем существует ваш бизнес, чтобы зарабатывать или чтобы экономить?

Снижение расходов рассматривается как высший приоритет, и на этом концентрируется внимание. Расходы легко измерить и проще контролировать

Далее внимание переносится на ТМЦ. Настоящий вред от лишних запасов – они мешают оперативно реагировать на изменение рынка и выводить новые продукты

Возможности по увеличению доходов стоят на последнем месте в списке приоритетов

Минимальные значения расходов и запасов намного больше нуля, так как нужно тратить, чтобы заработать. Потенциал роста прибыли за счет увеличения дохода выше, чем за счет сокращения издержек

Вам приходится тратить время стараясь сегодня сократить расходы и налоги в ущерб анализу возможностей генерировать растущий доход в будущем

Я помогу сконцентрироваться на росте доходов
Оставьте заявку, и я свяжусь с вами для первичной консультации

Мои компетенции

Моя работа нацелена на повышение управляемости, эффективности и прозрачности Вашего бизнеса. В условиях быстро меняющейся конъюнктуры необходимо иметь возможность оперативно оценить ситуацию и принять верное решение и держать финансы под контролем

Структурирование бизнеса и ГК

Выстраивание эффективной структуры группы компаний. Обеспечение владельческого и управленческое контроля. Повышение кредитоспособности бизнеса

ПОДРОБНЕЕ

Оптимизация бизнес-процессов

Определение неэффективных бизнес-процессов и их оптимизация

ПОДРОБНЕЕ

Постановка учета и его автоматизация

Построение и внедрение бизнес-процессов финансового учета и отчетности. Автоматизация бизнес-процессов и документооборота

ПОДРОБНЕЕ

Организация финансовой функции

Определение оптимальной структуры и количественного состава финансовых подразделений. Разработка функциональной матрицы финансовых подразделений

ПОДРОБНЕЕ

Привлечение финансирования

Определение потребностей в финансировании. Поиск источников финансирования, помощь и сопровождение сделок по привлечению финансирования 

ПОДРОБНЕЕ

Бизнес-планирование

Разработка финансовых моделей. Инвестиционный анализ. Определение потребностей в финансировании

ПОДРОБНЕЕ

Финансовый анализ

Определение достоверного финансового результата. Определение потребностей в финансировании. Разработка рекомендаций

ПОДРОБНЕЕ

Обучение и тренинги

Разработка материалов под потребности клиента. Проведение семинаров и тренингов для собственников, руководителей и менеджеров клиента

ПОДРОБНЕЕ

Я помогу решить задачи Вашего бизнеса и достичь цели
Оставьте заявку, и я свяжусь с вами для первичной консультации

Мои компетенции

Моя работа нацелена на повышение управляемости, эффективности и прозрачности Вашего бизнеса. В условиях быстро меняющейся конъюнктуры необходимо иметь возможность оперативно оценить ситуацию и принять верное решение и держать финансы под контролем

Структурирование бизнеса и ГК

Выстраивание эффективной структуры группы компаний. Обеспечение владельческого и управленческое контроля. Повышение кредитоспособности бизнеса

ПОДРОБНЕЕ

Оптимизация бизнес-процессов

Определение неэффективных бизнес-процессов и их оптимизация

ПОДРОБНЕЕ

Постановка и автоматизация учета

Построение и внедрение бизнес-процессов финансового учета и отчетности. Автоматизация бизнес-процессов и документооборота

ПОДРОБНЕЕ

Организация финансовой функции

Определение оптимальной структуры и количественного состава финансовых подразделений. Разработка функциональной матрицы финансовых подразделений

ПОДРОБНЕЕ

Привлечение финансирования

Определение потребностей в финансировании. Поиск источников финансирования, помощь и сопровождение сделок по привлечению финансирования 

ПОДРОБНЕЕ

Бизнес-планирование

Разработка финансовых моделей. Инвестиционный анализ. Определение потребностей в финансировании

ПОДРОБНЕЕ

Финансовый анализ

Определение достоверного финансового результата. Определение потребностей в финансировании. Разработка рекомендаций по оптимизации

ПОДРОБНЕЕ

Обучение и тренинги

Разработка материалов под потребности клиента. Проведение семинаров и тренингов для собственников, руководителей и менеджеров клиента

ПОДРОБНЕЕ

Я помогу решить задачи Вашего бизнеса и достичь цели
Оставьте заявку, и я свяжусь с вами для первичной консультации

Моя роль

Защита интересов собственника
Повышение эффективности управления финансами и бизнесом

КОНСУЛЬТАНТ

Разработка решений, консультирование собственников и менеджмента по вопросам управления финансами

БИЗНЕС - ТРЕНЕР

Проведение тренингов по финансовым дисциплинам для собственников, ТОР менеджмента и сотрудников финансовых служб

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

Организация и управление финансами. Повышение эффективности бизнеса. Привлечение финансирования

ФИНАНСОВЫЙ ПАРТНЕР

Представление и защита интересов собственника. Работа в комитете по стратегии, финансовому контролю и аудиту Финансовая стратегия

Моя роль

Защита интересов собственника
Повышение эффективности управления финансами и бизнесом

КОНСУЛЬТАНТ

Разработка решений, консультирование собственников и менеджмента по вопросам управления финансами

БИЗНЕС - ТРЕНЕР

Проведение тренингов по финансовым дисциплинам для собственников, ТОР менеджмента и сотрудников финансовых служб

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

Организация и управление финансами. Повышение эффективности бизнеса. Привлечение финансирования

ФИНАНСОВЫЙ ПАРТНЕР

Представление и защита интересов собственника. Работа в комитете по стратегии, финансовому контролю

Связаться со мной

ФИО и Компания
Город
Номер телефона
Электронная почта

Отзывы и рекомендации

Global Forum LLC

Позвольте выразить Вам искреннюю благодарность за выступление в рамках IV Всероссийской Конференции «Корпоративный бюджет-2014» 18-19 апреля 2013г. Дискуссия с Вашим участием вызвала неподдельный интерес у делегатов. Благодаря Вашему вкладу Конференция прошла с большим успехом. Удачи в Вашей дальнейшей работе и надеемся на продолжение сотрудничества!

ООО «ОПТИМАТЭК»

За время нашего сотрудничества Виталий Викторович проявил себя как профессионал своего дела, решая поставленные задачи в соответствии со всеми требованиями, квалифицированно и в срок. Хотим еще раз отметить оперативность и готовность прислушиваться к мнению заказчика, а также отличные знания в области управления бизнес-процессами организации. Готовы рекомендовать Харитоненко Виталия Викторовича как профессионала высокого уровня и надежного партнера.

ООО «АТБ Электроника»

Мы неоднократно обращались к Виталию Викторовичу за консультациями и имели возможность убедиться в высокой квалификации, профессионализме и оперативности его работы. Мы надеемся на сохранение и развитие сложившихся деловых отношений. Готовы с уверенностью рекомендовать Виталия Викторовича как надежного и профессионального партнера.

ООО «Юнион Индастриалс»

По результатам совместной работы были выявлены недостатки систем, даны рекомендации по налаживанию процессов. Хочется отметить высокий профессионализм, оперативные ответы на поставленные вопросы, своевременное выполнение взятых на себя обязательств. Выражаем уверенность в сложившихся партнерских отношениях и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

О ПРОЕКТЕ
Мои компетенции
Моя роль
Отзывы
УСЛУГИ
Структурирование бизнеса
Привлечение фиансирования
Оптимизация бизнес-процессов
Постановка и автоматизация учета
Финансовый анализ
Финансовое моделирование
Организация финансового департамента
Обучение и тренинги

КОНТАКТЫ

Email: finperform@gmail.com
Политика конфиденциальности