Независимый финансовый эксперт
Виталий Харитоненко

Являюсь опытным профессионалом в сфере организации управления финансами компаний, разработки и автоматизации бизнес-процессов, как учетных, так и операционных. Имею опыт организации полноценных финансовых департаментов с нуля. Разрабатывал материалы и вел тренинги по финансовым дисциплинам в российских банках ТОР-5

Основные причины:

Что будем с этим делать?

Снижение расходов рассматривается как высший приоритет, и на этом концентрируется внимание. Расходы легко измерить и проще контролировать. Каждый сэкономленный рубль идет прямиком на увеличение текущей прибыли.

Далее внимание переносится на ТМЦ. Настоящий вред от лишних запасов – они мешают оперативно реагировать на изменение рынка и выводить новые продукты.

Возможности по увеличению доходов стоят на последнем месте в списке приоритетов. 
Задайте себе вопрос, зачем существует ваш бизнес, чтобы зарабатывать или чтобы экономить?

Минимальные значения расходов и запасов намного больше нуля, так как нужно тратить, чтобы заработать. Потенциал роста прибыли за счет увеличения дохода выше, чем за счет сокращения издержек.

Вам приходится тратить время стараясь сегодня сократить расходы и налоги в ущерб анализу возможностей генерировать растущий доход в будущем. 

Я помогу сконцентрировать внимание на росте доходов